Verktøykassa

Om verktøykassa
Mobilisering av ansatte og ledere er forutsetning nummer en for å oppnå gode resultater. Uansett hva som vedtas av gode mål, strategier og faglig omstilling, er vi avhengig av engasjerte medarbeidere, gjennomføringsevne og ledelseskraft. Gjennom utvikling av kultur, verdier, kompetanse og klare prinsipper for ledelse og medvirkning skal vi legge til rette for dette.
For at vi skal kunne gi befolkningen de tjenester vi er satt til å forvalte på en best mulig måte, er vi avhengige av at ledere, medarbeidere, arbeidsgrupper og arbeidsmiljøer fungerer optimalt. Våre medarbeideres engasjement er vår viktigste ressurs.

Denne verktøykassen består av en rekke pedagogiske verktøy/metoder som har vist seg å være hensiktsmessige i situasjoner hvor kultur, utvikling eller arbeidsmiljø står på dagsordenen. Vi vil understreke at valg av verktøy må tilpasses den situasjonen man er i, hva man vil oppnå og hvor mange deltakere man har med å gjøre.

Læringsportalen i Helse Sør-Øst inneholder flere hundre kurs som kan gjennomføres som e-læring.
Se mer om Læringsportalen ved å gå til: www.helse-sorost.no/laeringsportalen

(16.05.2010) NYTT KURS INNEN MEDISINSK KODING  Les mer...

12 prinsipper for medvirkning i omstilling
Det er utviklet 12 prinsipper for medvrikning i omstilling. Prinisippene bygger på Hovedavtalen og Arbeidsmiljøloven. Prinsippene erstatter verken ansatte representanters rett til ytring eller arbeidsgivers styringsrett. En arbeidsgruppe bestående av representaner for de konserntillitsvalgte, hovedvernombud og ledelsen i Helse Sør-ØSt RHF har sammen utarbeidet prinsippene. Styret i Helse Sør-Øst RHF ga sin tilslutning til prinsippene i styremøtet 19. juni. Det er utarbeidet en liten folder som vil bli sendt ut til alle medarbeidere i helseforetakene. Prinsippene skal nå legges til grunn i omstillings- og utviklingsarbeid i helseforetakene i framtiden.

Innhold i verktøykassen (last ned hele som PDF-portfolio)

1.       Utviklingsseminar etter medarbeiderundersøkelsen.
2.       Gap-analyse. 
3.       SWOT-analyse. 
4.       Analyse av kompetansebehov 
5.       Idédugnad  (Brainstorming)
6.       Avdelings-/enhetssamling. 
7.       Utviklingssamtalen.
8.       Kompetanseutvikling i gruppe. 
9.       Innsamling av forbedringsforslag.
10.     Rolleanalyse for ledere.
11.     Tilbakemelding fra kolleger eller medarbeidere.

Spørsmål som er knyttet til anvendelsen av verktøykassen og metoder forutviklingsarbeid generelt, kan rettes til HR-avdelingen i Helse Sør-Øst RHF ved Einar Li.

Verktøykassen er en felles del-leveranse fra to Helse Sør-Øst satsinger:

•  "Mobilisering av medarbeidere og ledere"
• Prosjekt for innføring av felles medarbeiderundersøkelse

I tillegg til utvikling av denne verktøykassen kan det også nevnes følgende tilknyttede tiltak i regi av Helse Sør-Øst RHF:

• Utdanning av foretaksinterne lederutviklere og prosessveiledere. Disse kan bistå i foretaksinterne lederutviklingstiltak og i forhold til organisasjons-/avdelingsutviklingsprosesser.
• Utvikling av et lederutviklingsprogram ift. "mobilisering av medarbeidere og ledere". Dette er en opplæringspakke som foretaksinterne lederutviklere kan benytte i lokale lederutviklingstiltak knyttet til omstillingsprogrammet.